透明治理
透明治理已成標竿企業的核心議題之一，群光秉持誠信原則，持續優化內部治理機制，強化資訊揭露與利害關係人溝通，落實治理透明、穩健經營的企業價值。
Transparent
Governance
Governance
設置永續辦公室、永續長、副永續長，積極推動永續議題
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01 公司治理評鑑6-20%
每年參加公司治理評鑑，強化公司治理、內控機制
我們持續透過公司治理評鑑，調整推動公司治理方針，對齊國際標準，強化內控機制。 -
02 氣候自然自理氣候/自然建立治理架構
推動每季呈報氣候自然治理成果，回應相關風險
每年4次呈報氣候自然議題成果至董事會、2次詳細匯報至企業永續發展委員會，建立良好管理機制。 -
03 ESG績效考核10%ESG 佔績效比例
ESG指標納入全體董事、經理人、員工績效評估
本公司將ESG 指標納入包含董事、經理人及其他全體員工績效評估面向中，藉此激勵全體員工積極推動執行ESG 各項議題。
2025群光
目標進度
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關鍵指標
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2025年目標
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2025年績效
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達成狀況
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2026年目標
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中長期目標
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資訊安全事件
0件
1件
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社交工程演練
< 7%
9%
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ISO27001
總部證書有效
總部證書有效
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公司治理評鑑
6-20%
6-20%
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產品地位
主要產品維持領導地位
主要產品維持領導地位
- 註1：有關1月2日資訊安全事件係針對分散式阻斷服務（DDoS）攻擊，公司已依照應變SOP進行即時處置，並於攻擊結束後進行全面檢視及防火牆強化，規劃於2026年導入專業DDoS防護機制進行改善。
- 註2：社交工程演練未達標，將強化宣導教育、實施釣魚郵件演練，並針對高風險人員進行再訓練與持續追蹤改善。
